5月10日，公司召开了以“夯实安全、环保、质量基础管理，确保生产经营持续健康发展”为主题的4月份安全生产经济运行质量分析会，会议由总经理主持，中高层管理人员47人参会。

会议由各位副总就4月份营销、拓展、回笼、生产、技研、品质、采购、物流等方面工作做了盘点，通报了各条线运行管理过程中存在的问题、奖罚情况和整改措施。职业健康安全管理者代表及安保部负责人结合安全标准化要求，对生产经营过程中存在的不足和薄弱环节做了整改布置和要求。

书记从人力资源、行政后勤和党群工作等方面进行了总结和布置。强调各个分厂、部门要围绕安全、环保、质量等综合管理，通过部务会、晨会等形式对相关制度、规定的遵守执行展开现场教育或培训。要求部门分厂要有职能担当，分管领导勤检查指导，行政、人力资源等部门要加大督察频次。书记还就反恐单位各项防范措施的落实、职业健康体检、读书月活动、员工旅游、节日慰问及困难帮扶等方面做了布置，强调企业文化的传承和创新，以多种形式营造良好的学习、工作和生活氛围。

总经理通报了4月份经营目标和管理指标完成进度和财务数据，指出企业要时刻强化安全、环保和质量意识，夯实基础管理。对4月份工作做了如下部署和强调：一是跟进市场区域划分，强化顾客服务，增强营销人员培训和绩效考核；二是做好第十七届CPhI会议参展准备工作；三是推进“南京试剂在线”APP上线；四是推进药辅产品关联评审；五是推进新版《产品目录》编撰工作；六是按计划实施技术改造；七是夯实安全、环保、质量及现场基础管理。

会上，董事长传达了化工园区10日召开的“精细化工企业主要负责人安全生产座谈”会议精神。指出企业要恪守安全“底线”，不碰环保“高压线”，呵护质量“生命线”。强调两级班子和全体员工要增强敬畏意识，安全警钟长鸣，主动肩负责任，不断提升安全防范和处置的能力，努力减少一般安全事件，杜绝恶性安全事故，确保企业平稳健康发展。